東莞絲印加工廠家如何面對當(dāng)前困難

2024/3/22 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù)：

2020年，對中國制造的中小型企業(yè)來說，絕對談不上是個“好年景”。與其他行業(yè)同等遭遇，東莞絲印加工行業(yè)近兩年被“漲字訣”頻頻困擾。原材料成本上漲，印刷工價上漲，企業(yè)只能寄望于尋找更多的印刷訂單以低利潤高數(shù)量維持生存。承接更多的訂單，就意味著需要更高效高質(zhì)的印刷設(shè)備、更多更專業(yè)的印刷人才。但當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，用工荒人才短缺，不少企業(yè)訂單在手，卻只能停工歇火。且要實現(xiàn)人與設(shè)備的雙雙升級，成本投入自然少不了。但占東莞絲印加工廠家近80%的中小企業(yè)，正是缺少政府扶持，缺少運作成本的群體，如何用“低投入”贏得“高效益”？中小印企困惑叢生。

困境求生的艱難和對轉(zhuǎn)型升級的困惑，使不少東莞絲印工廠慌不擇路，有的開始照搬大型企業(yè)的發(fā)展模式，投入巨資采購新設(shè)備。但沒有計劃，沒有仔細(xì)考量過設(shè)備投入與產(chǎn)出所帶來的利潤和風(fēng)險，沒有分析過自己的產(chǎn)能和業(yè)務(wù)組成就盲目進(jìn)行的投入，顯然無法將企業(yè)帶出荊棘之地。

當(dāng)前的情況之下，我認(rèn)為必須讓企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與效率都要得到提高，從而獲得更高的經(jīng)營利潤來維持企業(yè)的正常發(fā)展。

企業(yè)的竟?fàn)幵诩觿�，如何才能更快更好的生產(chǎn)出來高品質(zhì)的產(chǎn)品，誰才能贏得客戶的認(rèn)可，在經(jīng)營成本不斷上升的今天，如何才能打造企業(yè)的高效率和低成本的經(jīng)營呢？出路就是自動化設(shè)備的改造，讓機(jī)械的生產(chǎn)力來代替人工產(chǎn)能，這是取得東莞絲印工廠中竟?fàn)幉欢�選擇，而在動則百萬或千萬的全自動設(shè)置引進(jìn)，自動化生產(chǎn)設(shè)備卻是投資少見效快的技術(shù)設(shè)備，這也是幾年來一直深受企業(yè)歡迎的重要原因所在。

只有效率提高了，產(chǎn)品質(zhì)量提高了才能獲得承接大客戶的機(jī)會，才能有更多的經(jīng)營利潤來維護(hù)企業(yè)的設(shè)備引進(jìn)與技術(shù)人員的培養(yǎng)，從而進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的良性軌道上去。

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