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SWOT分析方法在東莞注塑廠家的應用

2021/7/13 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù):

      企業(yè)經(jīng)營發(fā)展受各種因素的影響,要想保持長期的穩(wěn)定與成長,在埋頭苦干時,不忘抬頭看路。東莞注塑廠家不同的發(fā)展階段,要科學利用系統(tǒng)化思維和工具,找出自己的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅,重新定義,科學制定,未雨綢繆,把企業(yè)推向一個新的成長高度。

      只有科學嚴謹?shù)淖晕医馕,總結(jié)和復盤,在實際的條件下客觀的制定戰(zhàn)略,才是一個相對安全的發(fā)展之道。有沒有一種系統(tǒng)化的思維框架和工具,可以幫助東莞注塑更科學的安排公司未來發(fā)展,少走彎路呢?那就是SWOT分析方法。

WOT分析方法

      SWOT就是這么一種戰(zhàn)略分析工具,也是一種制定戰(zhàn)略的系統(tǒng)性思維。具體來說,SWOT分析是由四種元素的綜合分析構(gòu)成的,他們分別是:Strengths-優(yōu)勢、Weaknesses-劣勢、Opportunities-機會、Threats-威脅。四個要素的首字母組合起來,就是SWOT分析法。

      1、Strengths-優(yōu)勢和Weaknesses-劣勢,屬于內(nèi)部環(huán)境分析。
    也就是說在這一部分,我們要剖析自己,什么是我們“做的好的?“,什么是“做得差的?”。分析我們全自動噴油線加工哪方面有優(yōu)勢,而在哪里不足。
      2、Opportunities-機會、Threats-威脅,屬于外部環(huán)境分析。
      這一部分是去分析我們需要接受和面對的客觀外部環(huán)境,從而發(fā)掘公司戰(zhàn)略中什么是“可以做的”。在行業(yè)有哪些機會,會遇到哪些風險。
      對于決策,SWOT分析方法,優(yōu)勢劣勢機會威脅一目了然,重要的是要克服思維慣性和執(zhí)行不到位的問題。創(chuàng)業(yè)之路非常艱難。我們來一步步拆解SWOT分析法,更好的看清企業(yè)的優(yōu)劣勢,去系統(tǒng)的制定公司戰(zhàn)略。
      時代在發(fā)展,不同階段,企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢會發(fā)生改變,外部的機會和威脅也會發(fā)生變化。我們一定要定期復盤和總結(jié),更新自己的戰(zhàn)略。通過對四個要素的分析,我們知道了一家公司“馬上要做的事”和“可以去做的事”,再加上系統(tǒng)性的組合,戰(zhàn)略自然而然就形成了。

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